Es la obsesión de los administradores de procesos, de Internet y quizás la búsqueda permanente a través de toda la humanidad ... es hacer las cosas de manera más eficiente.
Doing more, with less.
Este dibujo nos muestra el tiempo de viaje a las grandes ciudades.
Eficiencia en la logística. El ex-Harvard Jeffrey Sachs, considera que es una de las razones principales para el bajo crecimiento de áfrica. Paul Krugman también estudia esto con la economia geográfica.
Sin embargo esta búsqueda de alcanzar niveles de rapidez y eficiencia ... más rápido y más barato ... recuerden Internet es inmediato y ubiquo y cada dia más rápido y más barato ... parece ser un paradigma discutible.
Buckminster Fuller (1969) llamó a este proceso de tratar constantemente de alcanzar más con menos, Efemeralización (Ephemeralization).
El progreso puede ser un concepto questionable (Heylighen & Bernheim, 2000a).
Mejoras para un observador pueden parecer deterioros para
otros.
Esta búsqueda de eficiencia, en Internet, puede ser visto como una disminución de la fricción.
Cuando la fricción tienede a 0, entonces pueden aparecer efectos indeseados; como por ejemplo en el caso de los neumáticos y las carreteras.
Cuando el camino está congelado, al existir una menor fricción, o sea, ser más eficiente .. o efemeralizado ... entonces frenar, se hace muy dificultoso ... ya que existe un menor roce ... y "aparece" un efecto indeseado.
¿la pérdida del control de los "derechos" de autor son una salida indeseada?
Heylighen, F. (2002), “Complexity and Information Overload in Society: why increasing efficiency leads to decreasing control”, Belgium: Free University of Belgium
http://www.newscientist.com/data/images/ns/cms/mg20227041.500/mg20227041.500-1_1000.jpg
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